為全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)董事會(huì)運(yùn)作的獨(dú)立性、科學(xué)性、有效性，汕投控集團(tuán)積極引入外部董事機(jī)制，不斷規(guī)范集團(tuán)公司董事會(huì)建設(shè)。為加快推進(jìn)外部董事任職，10月10日下午，汕投控集團(tuán)召開外部董事見面會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳少青同志與領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事黃澤斌、王延寧、蔡少河、黃金山，集團(tuán)公司總部各部室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
見面會(huì)上，吳少青同志介紹了集團(tuán)公司基本情況，對4位外部董事的到來表示歡迎。吳少青同志表示，4位董事政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，必將為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、新理念、新活力。
外部董事紛紛表示，將發(fā)揮專長優(yōu)勢，建言獻(xiàn)策，盡責(zé)履職，當(dāng)好董事，維護(hù)好出資人的權(quán)益；外部董事不“外”，要積極融入集團(tuán)公司發(fā)展，與汕投控集團(tuán)手牽手、肩并肩，做強(qiáng)做優(yōu)做大，服務(wù)于汕頭市改革發(fā)展大局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好“外部董事占多數(shù)”的董事會(huì)改革，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、健全現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。一是要提高政治站位，凝聚思想共識。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決服從改革大局，堅(jiān)決擁護(hù)市國資委的改革部署，全面依法落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。二是要強(qiáng)化制度保障，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行。要更好發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，要立足實(shí)踐、放眼長遠(yuǎn)，站在全省、全市的角度想問題，通過強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持外部董事順利履職。要積極建立溝通機(jī)制，努力創(chuàng)造溝通充分、暢所欲言的董事會(huì)文化，主動(dòng)加強(qiáng)與外部董事工作交流，認(rèn)真對待外部董事發(fā)表的意見建議，為外部董事履職創(chuàng)造良好條件。